培训班邀请到了清华大学领导力培训项目流程改进与管理课程专家、398流程绩效方法论”研发及实践者,获国际顶级流程专家的高度评价——王翔老师进行培训讲授。王翔老师教学经验丰富,逻辑清晰,在培训中把课程分别为明晰企业战略、战略实施与组织设计、战略实施与流程设计、组织与流程管理四个部分,并在课上布置作业结合企业内容绘制组织架构流程图,让每个公司的学员代表上台演示,之后针对企业案例进行分析与研究,让理论与实务能够充分结合。
此次培训取得了非常好的效果。学员们一致认为,通过这次培训,自己增长了对企业战略实施的认识,掌握了战略分析工具和战略组织管理方法。同时表示会把所学的知识运用到实践当中,为企业发展尽自己的一份力。
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